約四十年前，來自法國知名商學院的葉鴻慕(Nicolas Hieronimus)加入萊雅，作為一名產品經理，他的工作是為洗髮水取名與設計廣告。如今，他站在萊雅全球CEO的崗位，致力於重新定義「美」的商業邏輯、文化價值與社會角色。
在葉鴻慕(Nicolas Hieronimus)的領導下，萊雅提出了全新的企業哲學「美之道」這理念主張「美」超越了傳統消費品的範疇，成為應對不確定性的核心力量。他將每一款產品定位為文化、情感與信仰的橋樑，使「美」不僅僅關乎個人表象，更成為社會韌性的象徵。
打造品牌矩陣：情感與文化的融合
在後疫情時代，消費者的價值觀不斷重估。歐萊雅順應這一趨勢，構建了一個全球多品牌、多元文化的矩陣，以滿足各地消費者多樣化的需求。不論是蘭蔻的優雅力量，還是YSL的先鋒精神，抑或Aesop的哲學氣質，每個品牌都經過精密的定位與設計，構築出鮮明的品牌人格。
從體育到管理：以人為本的企業文化
作為一名熱衷於運動的領導者，葉鴻慕(Nicolas Hieronimus)借鑒橄欖球和足球等運動中的哲理，提出「管理的本質在於激發團隊合力」。他強調，成功的組織來自多樣性與互補性。因此，萊雅在管理層多元化方面持續努力，執行委員會的性別與國籍構成顯著均衡，為集團的全球化發展奠定基石。
財務與社會責任的雙驅動
截至2024年底，萊雅在全球市場實現同比5.1%的可比增長，營業利潤率達到20%，充分顯現其強勁的盈利能力。但對於葉鴻慕(Nicolas Hieronimus)來說，卓越的財務表現並非唯一目標。他推動「非財務績效」與「財務增長」的雙軌並行從可持續發展目標的制定，到員工保障機制的推進，再到多元文化的包容，
葉鴻慕(Nicolas Hieronimus)在接受雜誌專訪中表示。「領導者的責任在於推動消費者福祉，更要在社會變革中扮演建設者的角色，」
創造美讓世界為之動容
憑藉對文化力與情緒價值的深刻洞察，萊雅在全球美妝市場建立起獨一無二的地位。葉鴻慕(Nicolas Hieronimus)所倡導的「創造美讓世界為之所動」理念，既是一種市場驅動，也意味著情感與意識的跨文化觸動。引領萊雅不斷突破百年企業的邊界，進化為融合創造力與情感連接的現代品牌生態。
